Кейсы IT-проектов

Примеры профессиональных ситуаций и решений.

Сокращение объёма интеграции после уточнения бизнес-потребности

Контекст

В рамках медицинского IT-проекта заказчик исходно запрашивал широкую двустороннюю интеграцию информационной системы с внешней учётной системой.

Результат

Выяснилось, что основная потребность была существенно уже и связана прежде всего с отчётностью. Оценочный объём решения сократился примерно с 1,5 млн до 350 тыс. ₽.

Вывод.Сначала проверить задачу, потом оценивать реализацию.

Миграция ~450 тыс. мобильных абонентов после проблемной первой фазы

Контекст

В телеком-проекте предстояла крупная миграция мобильных абонентов на новую биллинговую платформу.

Результат

Основная миграция порядка 450 тыс. абонентов прошла практически безболезненно; оставшиеся несколько дефектов были быстро устранены.

Вывод.Готовность проверяется по критичным разрывам и сценариям до события.

Восстановление управляемости при разрыве между обязательствами и фактическим состоянием

Контекст

В проекте сопровождения медицинской информационной системы у заказчика и исполнителя накопились разные представления о незакрытых обязательствах.

Результат

Появился единый согласованный перечень обязательств и регулярный процесс работы с ним.

Вывод.Иногда первый шаг — не ещё один план, а единый источник фактов.